martes, 21 de octubre de 2014

EN INVESTIGACIÓN - ¿PATENTAR O PUBLICAR?


La frase “Si no conozco una cosa, la investigaré” se atribuye al insigne químico y microbiólogo francés Louis Pasteur. El Dr. Pasteur es recordado, más de un siglo después de su fallecimiento, por la gran aportación que hizo a fin de prevenir y tratar enfermedades; por la creación de vacunas; y su, conocida por todos, técnica de la pasteurización. Él, dedicó toda una vida a la investigación.

Y así es en la mayoría de ocasiones. Cuando alguien, tras años de estudios, decide emprender la carrera investigadora, lo hace con ilusión y convencimiento, plenamente consciente de que va a destinar muchísimas de las horas de su vida dentro de un laboratorio.

De este modo, todos aquellos investigadores, que se valgan de su conocimiento y una actitud cognoscitiva y perseverante, posiblemente alcanzarán hallazgos que contribuirán a mejorar la vida de las personas y cuando, tras mucho esfuerzo invertido, trabajo realizado e ilusión alcanzada  logran resultados, también llega el momento del gran dilema para el investigador, y su equipo:

Cómo comunicar los resultados de su investigación… 

¿Patentar o Publicar los resultados?


¿Publicar? Publicar los resultados en las revistas científicas de reconocido prestigio internacional a través de artículos de investigación en los que se informa de los logros obtenidos, es la vía que los investigadores tienen para que sus trabajos obtengan mayor visibilidad.

¿Patentar? La Patente es un título que reconoce el derecho de explotar en exclusiva la invención patentada, impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización sin consentimiento del titular. Como contrapartida, la Patente se pone a disposición del público para generar conocimiento
.
Aunque a primera vista puedan parecen acciones antagónicas – erróneamente el término patente se suele asociar a secreto -   la publicación y la solicitud de patente son compatibles, siempre que se mantenga un orden adecuado, es decir, primero patentar, y posteriormente publicar.


En este sentido, el día 14 de octubre se celebró en Madrid un Foro de Reflexión sobre patentes y transferencia tecnológica en el área de salud, organizado por la Fundación Salud 2000 y la Cátedra UPM-Clarke en colaboración con Merck y Clarke Modet Et Cº, en el que se presentó el “Proyecto Patte”, un documento elaborado, por un grupo de expertos del sector privado, de la Administración Pública y del sector hospitalario.
En él, se reflejan las 20 barreras más destacadas con las que la innovación se tropieza en España y con las 31 soluciones a corto plazo.
 El documento se divide en cuatro grandes partes:

1.- Aspectos Formativos y profesionales. Uno de los activos más importantes en cualquier organización es el factor humano. Por ello, una de las claves para la promoción de la innovación es contar con personal cualificado
2.- Aspectos Culturales y Políticos. La generación de un entorno y cultura innovadores es esencial para el correcto funcionamiento del proceso de innovación
3.- Aspectos Económicos
4.- Aspectos Jurídicos y Normativos

a través de las cuales se identifican, por los expertos, los principales obstáculos y las posibles medidas a llevar a cabo para incentivar la patentabilidad y posterior transferencia a la tecnología de los hallazgos. Algunas de las razones que explicarían la falta de esta transferencia serían: la falta de profesionalización, de una estrategia política clara y de incentivos que animen a patentar.

Rogelio Ambrosi, Director General de Merck en España destacó que si bien España tiene unas competencias tecnológicas para la investigación superiores a los países de su entorno, esto no se traduce en un número elevado de patentes debido a una falta de incentivos y de “educación para patentar”.“Todos los esfuerzos se centran en la publicación no en la patente, y es necesario propiciar un cambio de mentalidad en este sentido”.

“Una correcta protección de los resultados de la investigación es básica para permitir una posterior transferencia de la tecnología”.



En el foro, al que asistió un gran número de público, se presentó el Manual de Bioética de las patentes Relacionadas con la Salud, elaborado por la Fundación Salud 2000 y prologado por el Dr. Antonio Andreu Périz, Director del Instituto de Salud Carlos III, obra breve y muy interesante, que dividida en dos grandes bloques, abarca por un lado los aspectos éticos fundamentales: retorno del esfuerzo inversor versus accesibilidad universal a las innovaciones y por el otro la controversia ética de la patentabilidad del genoma humanoAcceder al Manual




Y es que si algo se tiene claro desde la Fundación Salud 2000 es que destinar recursos a la investigación y posteriormente protegerla, es invertir en la salud de todos.



martes, 8 de julio de 2014

Mas de 30 entidades públicas y privadas, firman el Compromiso Ablitas por la Sostenibilidad del Sistema Sanitario


Madrid, 23 de Junio de 2014
           
                    

En el acto de clausura del Congreso Internacional de Redes Integradas de Servicios de Salud, y en el marco incomparable de Ablitas, un acogedor pueblo navarro, el sábado día 21 de Junio se firmó el “Compromiso Ablitas”, con el objetivo de impulsar los cambios necesarios que puedan favorecer un modelo que garantice la calidad y la sostenibilidad de nuestro Sistema Sanitario Público.Este Compromiso Ablitas ha sido firmado y suscrito por 35 instituciones nacionales e internacionales, tanto desde el ámbito privado como público, lo que nos debe hacer pensar en la importancia que tiene el hecho de “sumar” esfuerzos y de que “unidos” podemos conseguir los objetivos que todos deseamos para alcanzar la máxima calidad asistencial en un sistema sanitario público, y todo ello a través de una verdadera “integración” de los servicios de salud, centrada en el paciente como verdadero sujeto activo del sistema. Se trata en definitiva de un verdadero “compromiso” para trabajar juntos con el objetivo de convertir en realidad las expectativas de mejora de la salud de todos los pueblos.

En forma de decálogo, se hacía público este pasado sábado, el Compromiso de Ablitas, que desde luego está abierto a que cualquier otra institución o entidad, nacional o internacional, pública o privada, quiera unirse para conseguir estos nobles y necesarios objetivos:

1.     Son las organizaciones sanitarias las que mayor valor, satisfacción y seguridad aportan al bienestar, seguridad y progreso personal y social
2.     Los pacientes son dueños de su salud, como bien individual y deben de contribuir a conservarla y defenderla, con la ayuda de las organizaciones sanitarias y de sus profesionales
3.     Las organizaciones sanitarias y sus profesionales han de exigir que todas las políticas tengan como eje vertebrador la promoción de la salud, como palanca del desarrollo colectivo e individual y por ello deben impulsar tanto la inversión en salud como la garantía de accesibilidad a los servicios sanitarios
4.     Los servicios sanitarios que ofrecen las organizaciones sanitarias, aún no siendo el principal determinante de la salud, generan las mayores expectativas personales y colectivas en términos de seguridad y bienestar
5.     Las organizaciones sanitarias deben tener como protagonistas a los ciudadanos, para abordar coordinadamente las acciones de promoción de la salud, de asistencia diagnóstico y terapéutica, así como rehabilitadoras y de reinserción laboral y social
6.     Las organizaciones sanitarias han de trabajar integrada y coordinadamente, para conseguir que la asistencia sanitaria sea un derecho de los pacientes, que se ofrezca en relación a las necesidades de los ciudadanos y pacientes, de acuerdo a su estado de salud y al de su enfermedad y a las limitaciones que esta provoque
7.     Las organizaciones sanitarias han de comprometerse con la provisión de una asistencia sanitaria continua, adecuada, científicamente apropiada y eficiente, de acuerdo a las necesidades y expectativas de los ciudadanos y en relación con los recursos disponibles
8.     Las organizaciones sanitarias y sus profesionales han de tener una actitud pedagógica en lo referente a la promoción de los mejores hábitos saludables y demás determinantes que influyen en la salud individual y colectiva.
9.     El paciente activo ante su salud y experto en el manejo de sus enfermedades es un agente fundamental en la conservación y mejora de la salud y un activo de capital importancia en la sostenibilidad de los sistemas sanitarios
10.                       Las asociaciones de pacientes deben tener un papel activo y fundamental en la garantía de los derechos de los pacientes y han de promocionar el empoderamiento sanitario de los mismos, coordinadamente con las organizaciones sanitarias y sus profesionales.

Eficacia, eficiencia, efectividad, gestión eficaz, paciente activo, ciudadano comprometido, asociaciones de pacientes, integración y educación para la salud, son términos que están presentes en este Compromiso Ablitas, y sin duda son los componentes principales del cóctel que cada vez se hace más necesario para conseguir entre todos la sostenibilidad de nuestro Sistema Sanitario Público. Ahora, solo hace falta que todos los firmantes nos comprometamos a hacer realidad cada uno de estos puntos y que otras muchas entidades y organizaciones se sumen a este importante y necesario proyecto de salud.
Desde nuestra Fundación queremos mostrar nuestro más sincero agradecimiento, por su cordial acogida y su amistad, a todos los componentes del Ayuntamiento de Ablitas y a todos sus vecinos, así como a todas las entidades firmantes de este importante “Compromiso de Ablitas”:
Asociación Ablitas de Madrid, Asociación Boliviana de Hospitales, Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, Asociación de Clínicas de Jalisco (México), Asociación de Directivos de Gestión Sanitaria, Asociación de Enfermedades Raras (ACMEIN), Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria, Asociación Nacional de Directivos de Enfermería, Asociación Portuguesa de Ingeniería y Gestión Sanitaria, Cámara Argentina de Empresas de Salud, Círculo de Gestión Sanitaria, Círculo de la Sanidad, Consejo General de Enfermería de España, Federación de Clínicas de Buenos Aires, Federación Española de Enfermedades Raras, Federación Latinoamericana de Administradores de Salud, Federación Latinoamericana de Hospitales, Foro Civismo, Foro Renacer, Fundación Bamberg, Fundación Economía y Salud, Fundación ONCE, Fundosa, Fundación Salud 2000, Fundación OTIMES, Grupo Español de Pacientes con Cáncer, Instituto de Seguridad Social de Guinea Ecuatorial, Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad, New Health Foundation, Organización Española de Hospitales y Servicios de Salud, Organización Iberoamericana de Prestadores de Servicios de Salud, Organización Iberoamericana de Seguridad social, Sociedad Españolad de Directivos de Atención Primaria, Sociedad Española de Directivos de la Salud y la Sociedad Española de Informática de la Salud.

Leyendo con detenimiento y en profundidad los 10 puntos de este Compromiso Ablitas, nos deberíamos preguntar si puede existir alguna Junta Directiva de Asociaciones, Fundaciones, Organizaciones, Colectivos Profesionales, Gestores, desde el ámbito público o privado, que puedan tener argumentos sólidos para no querer unirse a los que ya lo hemos suscrito y refrendado con nuestro personal e institucional compromiso. Estoy convencido de que esto es solo el punto de partida del camino que todos juntos, deberíamos iniciar en la búsqueda del norte de la Sostenibilidad de nuestro sistema Sanitario Público.

                                                                       Dr. Jesús Sánchez Martos
                                                        Patrono de la Fundación Salud 2000
Catedrático de Educación para la Salud

                                                        Universidad Complutense de Madrid

lunes, 3 de junio de 2013

50 AÑOS DE LA PRIMERA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN ANTIPOLIOMELÍTICA POR VÍA ORAL EN ESPAÑA


Hoy nos acompaña....el Dr. Luis Valenciano Clavel.
Médico de formación, a lo largo de su carrera, el doctor Luis Valenciano, quien ha ocupado diversos cargos bajo las órdenes de cuatros ministros diferentes, ha hecho frente a algunos de los virus que más sufrimiento han ocasionado a la humanidad, como la polio y el sida.

En 1964, promovió una campaña piloto para introducir en España la vacuna oral contra la poliomielitis. A pesar de las dificultades con las que se encontró en aquella época, el tiempo lo ha confirmado y con la vacunación, la poliomielitis se erradicó en nuestro país.

Con ocasión de su cincuenta aniversario hemos invitado al Dr. Luis Valenciano a participar en  nuestro blog, y a compartir su experiencia con todos nosotros:

¿Qué es la Poliomelitis?

La poliomielitis es una infección producida por virus que tras replicarse en el tracto digestivo produce lesiones y destrucción de las células nerviosas motoras de la médula espinal. La consecuencia es la aparición de parálisis de los miembros de las personas afectadas.Las lesiones pueden afectar a los músculos respiratorios y requerir respiración asistida (un número importante de afectados mueren como consecuencia del Proceso infeccioso). Las lesiones de los miembros son invalidantes por las graves atrofias musculares.

Se conocen tres tipos de virus poliomielíticos conocidos como Tipo1,Tipo2 y Tipo3.La enfermedad es conocida desde la remota antigüedad por la existencia de grabados, dibujos y descripciones.

Hasta el año 1955 no existía ningún arma terapéutica ni preventiva para luchar contra la poliomielitis. Los tratamientos de los afectados eran ortopédicos o quirúrgicos paliativos.

¿Qué tipos de vacunas existían?

La primera vacuna antipoliomielítica la desarrolló el Dr. Jonas Salk a lo largo de los años 1950 y se aprobó su empleo en 1955.Es una vacuna compuesta de virus poliomielíticos inactivados por la acción de productos químicos. La vacuna se administra en inyecciones y produce inmunidad individual. Esta vacuna logró buenos resultados en algunos países de alto nivel económico sanitario y cultural. En España los resultados fueron muy modestos y durante muchos años, el número de casos de poliomielitis paralítica no bajó de 2000 casos anuales.

El segundo tipo de vacuna fue desarrollado por el Dr. Albert Sabin a comienzo de los años 60.Esta vacuna se administra por via oral. A diferencia de la vacuna Salk, esta vacuna se reproduce en el tracto intestinal porque los virus que la componen son virus vivos pero atenuados para no producir lesiones en las células de la medula espinal. La vacuna Sabin no solo produce anticuerpos en los vacunados, como la vacuna Salk, sino también inmunidad en las células intestinales, lo que interrumpe la transmisión persona a persona incluso de los virus patógenos.

La Primera Campaña de Vacunación con Vacuna Sabin en España

Volví de Alemania donde había trabajado en dos Institutos de Investigación en las Universidades de Bonn y Hamburgo (Eppendorf), en esta última Universidad el nombre del Instituto era Instituto para la Investigación de la Poliomielitis y de la Esclerosis Múltiple. Una de mis tareas allí fue la valoración de la seguridad de las tres vacunas de virus atenuados que en aquel momento competían. Nuestro informe fue favorable a la vacuna Sabin, como en otros varios Institutos, de otros países.

La vacuna Sabin fue la única que posteriormente se aplicó en todo el mundo.

Yo venía a Madrid para poner en marcha el Laboratorio de diagnóstico virológico del Hospital del Rey, en aquellas fechas el único Hospital de enfermedades infecciosas de Madrid, pero las autoridades sanitarias consideraron que era preferible que me uniera al único Laboratorio virológico existente que estaba en la Escuela de Sanidad y que dirigía el Dr.Florencio Pérez Gallardo, hombre de gran prestigio científico y sanitario en España y en el extranjero. Él pensaba ya en introducir la vacuna Sabin en España, aunque era consciente de las dificultades financieras y sociales que el Proyecto presentaba. Pese a todo lo iniciamos. La creatividad y el entusiasmo de Pérez Gallardo logró el apoyo rotundo del Secretario General de la Dirección General de Sanidad José Manuel Romay (hoy Presidente del Consejo de Estado). Yo colaboré en las discusiones con los profesionales sanitarios sobre los riesgos de la nueva vacuna y en informar a la sociedad en general de las ventajas de ésta.

El resultado fue un éxito rotundo que se mantuvo durante años hasta llegar en Junio de 2002 al Certificado de erradicación de la Poliomielitis en la Región de Europa de la Organización Mundial de la Salud.

Las emociones de resultados de este tipo se viven en la intimidad. Las que más recuerdo son las de las primeras semanas después de la realización de la Campaña, cuando en el laboratorio de control veíamos la disminución de los casos que nos llegaban y que ninguno de ellos tenía relación con la vacunación.

 
Hace 50 años se realizó en España la primera campaña de vacunación Antipoliomielítica por vía oral.

Fue el primer paso para la eliminación de la poliomielitis en España.

Para commemorar este medio Centenario se están realizando una serie de reuniones científicas en Universidad y Sociedades científicas del Área sanitaria. En Madrid se celebrarán dos actos conmmorativos y en homenaje al Dr.Florencio Pérez Gallardo, impulsor y director de las Primeras Campañas de Vacunación Antipoliomielítica en España. El primero lo Organiza el Ministerio de Sanidad y se celebra en la Sede del Ministerio el día 4 de Junio. El segundo lo organiza la Agencia Española de Medicamentos y se celebrará en la Sede de la Real Academia de Farmacia, en fecha todavía no determinada.

En ambos actos los organizadores me han invitado a participar. Colaboré muy activa y estrechamente con el Dr. Pérez Gallardo en la gestación del Proyecto, la autorización de las autoridades sanitarias y en vencer la resistencia de las organizaciones profesionales médicas y administrativas que consideraban muy arriesgado sustituir la vacunación habitual con vacuna inyectable de virus inactivados, por la nueva de virus vivos atenuados y administración oral, desarrollada por Sabin.

Hasta el año 1963 y pese al empleo de la Vacuna Salk, el número de casos de poliomielitis paralítica en España estaba cada año en torno 2000 anuales con sus secuelas de muertes y pulmones de acero. Solo un año después de introducir la vacuna oral descendió vertiginosamente el número de casos de poliomelitis en España hasta llegar a su desaparición.

Hay que agradecer a los organizadores de estos actos que recuerden y hagan recordar a la Sociedad la importancia que tuvieron aquellas campañas y rindan el merecido homenaje que todos los españoles debemos al Dr. Florencio Pérez Gallardo.



Dr. Luis Valenciano Clavel
Ex Subsecretario del Ministerio de Sanidad
Miembro del Patronato de la Fundación Salud 2000

miércoles, 10 de abril de 2013

II premio periodístico sobre cáncer de cabeza y cuello


La Fundación Salud 2000 ha convocado por segundo año consecutivo el premio periodístico sobre cáncer de cabeza y cuello : Periodistas de la Razón, Gaceta Médica y Deia han sido galardonados por sus artículos publicados en estos diarios.
La Fundación se siente altamente comprometida con la prevención de enfermedades. Consideramos que la concienciación social y la actitud personal  pueden  evitar, a veces, contraer determinadas enfermedades o mejorar el día a día de los enfermos.
No cabe duda que los medios de comunicación cumplen una importante función en la tarea de divulgación. Por esta razón, creemos que pueden contribuir a dar la voz a esta patología, que en muchos casos pasa desapercibida hasta estadios avanzados. Y es que estos tumores ocupan entre  la quinta y séptima  posición en incidencia en el mundo entero, sólo superado por el de mama y el colorrectal. Sin embargo sigue siendo un gran desconocido en muchos ambientes socio-sanitarios y en la población general.
Algunos de estos periodistas han titulado sus artículos como “la invisibilidad del tumor de bar”, ya que según los expertos, alcohol y tabaco forman la pareja que provoca la mayoría de estos cánceres, aunque, recientemente se ha demostrado también la implicación del virus del papiloma  humano (VPH).
Varias razones se hallan detrás de la invisibilidad de estos tumores: poca popularidad, la omisión de los pacientes y la ausencia de diagnóstico precoz por parte de los médicos. El Presidente del Grupo Español de Tratamiento  de Tumores y Cabeza y Cuello y presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) explica: “Hemos de reconocer que la banalidad de los síntomas impide una detección temprana del problema y a muchos profesionales se les pasa por alto”.
Pese a que los diagnósticos llegan tarde, en estadios III y IV, hay tratamientos que consiguen una supervivencia de los pacientes entre un 20 y un 40 por ciento, a los  cinco años, según el tipo de cáncer.
Los pacientes piden también una normalización social pues muchos pacientes que lo superan han de convivir con el estigma de que sus malos hábitos le han condenado a sufrir esta enfermedad.
Con este fin de concienciación se estrenó el pasado año la obra Senseless: “El valor de los sentidos”, enmarcada en un programa internacional que quiere llamar la atención sobre el silencio de los TTCC. La obra reproduce el recorrido que realiza un paciente durante su enfermedad, y evidencia las barreras de comunicación y los aspectos emocionales del proceso, desde la aceptación personal de la enfermedad –“como autocomprensión de uno mismo y donde es fundamental la relación del médico como guardián de la vida y la muerte”, matiza el filósofo Javier Sádaba, hasta su integración familiar y social. Y es que tanto el plano profesional como el humano han de compaginarse para poder asumir y superar el  duro golpe de sufrirla.

 Carmen González Madrid
Presidenta Ejecutiva de la Fundación Salud 2000

miércoles, 27 de febrero de 2013

El autocuidado de la salud


La responsabilidad del enfermo y del ciudadano en general contribuye a mejorar la salud propia y a  hacer un sistema Nacional de Salud más eficiente
A estas alturas es una obviedad decir que estamos inmersos en una gran crisis, fundamentalmente económica, con trascendencia y enorme repercusión en otros ámbitos. Estamos viendo debilitarse muchas de las cosas que dábamos por evidentes y ahora toca hacer un ejercicio reflexivo sobre nuestra contribución para intentar salir adelante lo más pronto y mejor posible, aunque alguno, escondiéndose en este río revuelto,  trate de sacar rédito y embrollar todo en una especie de ceremonia de la confusión, con gran indignación y perplejidad por parte del resto. Pero esto es un capítulo de nuestra historia que estamos viviendo y que requeriría un análisis mucho más explícito y sosegado.
Refiriéndonos a  uno de nuestros sectores que más afecta al conjunto de los ciudadanos: el Sistema Nacional de Salud, es constatable que está sufriendo estos avatares. Son muchas consideraciones las que habría que hacer para conseguir un sistema más eficiente, pero hoy me gustaría dar algunas pinceladas sobre la participación del paciente y del ciudadano en general, en el cuidado y mejora de su propia salud.
Las soluciones a los problemas de sostenibilidad del sistema no puede limitarse al ámbito económico ya que es necesario asegurar una correcta utilización de los recursos de los que disponemos por parte de todos los agentes (enfermos, profesionales y gestores).
Como consecuencia de las bajas tasas de natalidad y el aumento de la longevidad se está produciendo un envejecimiento de la población. En el año 2050 el número de personas de la UE con más de 65 años habrá crecido un 70% y el número de personas mayores de 80 años se habrá incrementado en un 170% (http:ec.europa.eu/health-eu/doc/whitepaper en.pdf).
La innovación en medicina es, sin duda alguna necesaria y deseable, pero plantea retos importantes para los gestores. La aparición constante de nuevos medicamentos, productos sanitarios y tratamientos que mejoran la calidad de vida suelen conllevar,  aunque no siempre un aumento de los costes de los tratamientos. La farmacia hospitalaria ha crecido a razón de un 15,8% en los últimos años.
Uno de los puntos fundamentales y al que se está prestando y habrá que prestar más atención es el cumplimiento del paciente con el tratamiento prescrito, lo que muchos llaman “adherencia al tratamiento”. Esto es muy importante para la salud del enfermo y para la eficiencia del sistema sanitario. Según cálculos de la Organización Mundial de la Salud, en los países desarrollados, sólo el 50% de los pacientes crónicos cumple con su tratamiento, y entre el 30% y el 50% lo  abandonan  en los primeros 6 meses.
Los hábitos de vida saludables juegan un papel importantísimo en el cuidado de nuestra salud. Según datos de estudios sobre este particular, el 60% de la población española no realiza ninguna actividad física, situándonos en el penúltimo puesto entre los estados miembros del la Unión Europea, seguidos únicamente por Malta.
Entre las prácticas para el autocuidado se encuentran: alimentación adecuada a las necesidades, medidas higiénicas, control y reducción del consumo de medicamentos a lo realmente necesario,  manejo del estrés, habilidades para establecer relaciones sociales y resolver problemas interpersonales, ejercicio y actividad física, comportamientos seguros, recreación y manejo del tiempo libre…
Sabemos que con la prevención no todo se puede conseguir, pero al menos lo debemos intentar!

viernes, 1 de febrero de 2013

III Jornadas de Excelencia en Farmacia Hospitalaria. Presente y Futuro

III Jornada de Excelencia en Farmacia Hospitalaria. Presente y Futuro organizada por la FS2000 en colaboración con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria.

 Madrid, 31 de enero de 2013 (Hotel Vinci Soho).
Doña Carmen González Madrid, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Salud 2000 inaguró la Jornada. Aquí recogemos y compartimos con vosotros un resumen de sus palabras. 
"En estas Jornadas, hablaremos del estado actual de la farmacogenética en los servicios de farmacia nacionales apuntando líneas de futuro que es del  máximo interés pues sólo dando pasos ciertos iremos avanzando entre todos con el objetivo y la ilusión de ir construyendo un sistema, que atienda lo mejor posible al ciudadano o paciente y al mismo tiempo, consigamos la mayor eficiencia de nuestro sistema de salud.
 Yo resaltaría dos ideas que me parecen fundamentales en este contexto en el que estamos:
 ·      La importancia y el papel relevante que adquieren los servicios de Farmacia hospitalaria.
 ·      La aplicación de la farmacogenética que ayuda en la selección del mejor fármaco para cada paciente.

En cuanto al primer punto es indudable que los servicios de farmacia hospitalaria juegan un papel determinante en la utilización y optimización de la farmacogenética  como criterio de selección de fármacos para pacientes con diferentes patologías y es que el conocimiento del genoma humano ha abierto grandes oportunidades, tanto para el diseño y obtención de nuevos fármacos como para el desarrollo de la medicina personalizada.
El farmacéutico de hospital, como agente activo del sistema sanitario, e integrado plenamente en los servicios de salud, adquiere un papel relevante en la optimización de los recursos disponibles y en la aplicación del principio de justicia, tal como se indica en el libro de “Etica clínica en Farmacia Hospitalaria”, editado por la FS2000 en colaboración con la SEFH  y en el que han participado numerosos profesionales, coordinados por Enrique Soler. (Aquí podéis solicitarnos un ejemplar:  http://www.fundacionsalud2000.com/publications?kind_of_content=other_publications)
La mayor complejidad actual de la medicación, así como el incremento de los riesgos que lleva asociados, requiere que se potencien los controles para que la terapia farmacológica no sólo sea la apropiada, sino que también sea correctamente utilizada.
 En cuanto al segundo punto, tiene que ver con la concepción del enfermo como eje del sistema. Se ha evolucionado de un concepto de enfermedad al concepto de enfermo y así muchos expertos coinciden en no considerar a los pacientes como un conjunto homogéneo, sino al enfermo con sus características y condiciones individualizadas.
La aplicación de la farmacogenética ayuda a seleccionar el mejor fármaco para cada paciente, haciendo una medicina más personalizada, permitiendo evitar a los pacientes reacciones adversas al medicamento, al tiempo que reducir las tasas de inefectividad de los tratamientos.
La implementación de ciertas pruebas permiten optimizar el tratamiento de los pacientes que tienen más probabilidades de responder, evitando los costes y los efectos secundarios en aquellos otros enfermos en los que es poco probable que respondan o no lo hagan adecuadamente.
Por ello deberíamos caminar decididamente hacia una aplicación homogénea, analizando el coste-efectividad de cada combinación de enfermedad-fármaco-gen-test, promoviendo medicamentos para los que hay una determinación farmacogenética para poder prevenir toxicidades y mejorar la respuesta terapéutica, y por aquellos que objetivamente pueden darnos información del cumplimiento por parte del paciente del tratamiento prescrito, punto éste también de gran importancia para el enfermo y nuestro sistema sanitario".

jueves, 25 de octubre de 2012

II Premio Periodístico sobre Cáncer de Cabeza y Cuello.

¡¡PARTICIPA!!! Bases disponibles en www.fundacionsalud2000.com

La Fundación Salud 2000, con el aval de la compañía químico farmacéutica alemana Merck y en colaboración con el Grupo Español de Tratamiento de Tumores de Cabeza y Cuello (TTCC), convoca el II Premio Periodístico sobre Cáncer de Cabeza y Cuello.

El objetivo de esta iniciativa es fomentar la publicación de artículos sobre esta patología en los medios de comunicación a nivel nacional y de esta manera concienciar tanto a la población general como a la comunidad científico-médica de la importancia de esta patología, que se ha convertido en el quinto tumor con mayor incidencia en la población mundial.